Comments on: Старт - up или down? http://felixm.bloghost.ru/2005/10/04/start-up-ili-down/ Заметки на полях Интернета Mon, 21 May 2012 00:41:30 +0000 http://wordpress.org/?v=2.7.1 hourly 1 By: Dmitra http://felixm.bloghost.ru/2005/10/04/start-up-ili-down/comment-page-1/#comment-47394 Dmitra Tue, 19 Jun 2007 23:16:09 +0000 http://felixm.bloghost.ru/2005/10/04/start-up-ili-down/#comment-47394 да уж мечтать не вредно, вот только стартап начать трудно. Я вот в своей идее и на данный момент уже составленном бизнес-плане на счет востребованности уверен на все 100% и даже рискнул бы своими деньгами для этого бизнеса. А инвестора до сих пор не нашел :( да уж мечтать не вредно, вот только стартап начать трудно. Я вот в своей идее и на данный момент уже составленном бизнес-плане на счет востребованности уверен на все 100% и даже рискнул бы своими деньгами для этого бизнеса. А инвестора до сих пор не нашел :(

]]> By: qqwevgsavj http://felixm.bloghost.ru/2005/10/04/start-up-ili-down/comment-page-1/#comment-41054 qqwevgsavj Tue, 29 May 2007 14:36:54 +0000 http://felixm.bloghost.ru/2005/10/04/start-up-ili-down/#comment-41054 Hello! Good Site! Thanks you! ycbdrtptiah Hello! Good Site! Thanks you! ycbdrtptiah

]]> By: Anonymous http://felixm.bloghost.ru/2005/10/04/start-up-ili-down/comment-page-1/#comment-6 Anonymous Wed, 19 Oct 2005 20:13:00 +0000 http://felixm.bloghost.ru/2005/10/04/start-up-ili-down/#comment-6 Феликс, сам себе противоречишь немного :) а)"Что представляет собой классический стартап за рубежом? - Идея, начальная реализация, раскручивание за собственные средства, выстраивание бизнес-процессов, патентование, поиск инвесторов, получение денег, активная трата их на рекламу и маркетинг, увеличение продаж, покупка других компаний или объединение с ними, или, что тоже неплохой вариант, продажа себя другим компаниям." потом: б) "Большинство программистов, обрадовавшись, что, оказывается, их программы еще кому-то нужны, хватается за следующую идею. Старая им уже прискучила. Естественно, программа без развития и поддержки через некоторое время дохнет." там после третьего пункта совсем даже не развитие программы идет. Это очень хорошо на ИСДЕФ Ратмир сказал, надо в рамку и на стену - "вам кажется что вот, сейчас, добавим эту функцию и программа начнет бешенно продаваться. Нет, не начнет! Надо _заниматься_ продажами." А с этим у нас как раз и плохо, потому как никто методов не знает - методы подняться до уровня тысяч-десятки в месяц в общем все знают (адворды и т.п.) - то следующие - чтобы от десятки до 50 или 100 - оччень и оччень немногие. В т.ч. и правильное выстраивание процессов. А вот это как раз, имхо, и является сейчас "страшной шароварной тайной". (правда бизнес с оборотом 50 или 100 тыс. в месяц уже мало похож на шароварный :)) Так что все закономерно - чтобы выйти на такой уровень (стать большим) - надо перестать хотеть быть маленьким :) ps: а пишешь забавно, графомански так.... ;) Regards, Yuri Alexandrov Феликс, сам себе противоречишь немного :)
а)”Что представляет собой классический стартап за рубежом? - Идея, начальная реализация, раскручивание за собственные средства, выстраивание бизнес-процессов, патентование, поиск инвесторов, получение денег, активная трата их на рекламу и маркетинг, увеличение продаж, покупка других компаний или объединение с ними, или, что тоже неплохой вариант, продажа себя другим компаниям.”

потом:
б) “Большинство программистов, обрадовавшись, что, оказывается, их программы еще кому-то нужны, хватается за следующую идею. Старая им уже прискучила. Естественно, программа без развития и поддержки через некоторое время дохнет.”

там после третьего пункта совсем даже не развитие программы идет. Это очень хорошо на ИСДЕФ Ратмир сказал, надо в рамку и на стену - “вам кажется что вот, сейчас, добавим эту функцию и программа начнет бешенно продаваться. Нет, не начнет! Надо _заниматься_ продажами.”

А с этим у нас как раз и плохо, потому как никто методов не знает - методы подняться до уровня тысяч-десятки в месяц в общем все знают (адворды и т.п.) - то следующие - чтобы от десятки до 50 или 100 - оччень и оччень немногие. В т.ч. и правильное выстраивание процессов.

А вот это как раз, имхо, и является сейчас “страшной шароварной тайной”. (правда бизнес с оборотом 50 или 100 тыс. в месяц уже мало похож на шароварный :))
Так что все закономерно - чтобы выйти на такой уровень (стать большим) - надо перестать хотеть быть маленьким :)
ps: а пишешь забавно, графомански так…. ;)
Regards,
Yuri Alexandrov

]]>