Comments on: Web 2.c и Web 2.b

By: Феликс Мучник

Феликс Мучник — Mon, 20 Mar 2006 16:28:00 +0000

Да, я уже видел Спасибо за трэкбэк.
Не совсем согласен, попозже попробую сформулировать.

By: Daniel Feygin

Daniel Feygin — Mon, 20 Mar 2006 15:50:00 +0000

Ручной trackback: Web 2.0 для бизнеса

By: info64

info64 — Mon, 20 Mar 2006 08:34:00 +0000

Понятно.

By: Феликс Мучник

Феликс Мучник — Sun, 19 Mar 2006 14:59:00 +0000

Нет, в философию уходить не будем пока
Мега-коллектив не понадобится. Я имел в виду нормальные организационно-технические сложности внедрения системы, состоящей из множества ненадежных элементов, основные из которых - люди. Потому как в днно случае это скорее система, состоящая из множества средних и малых коллективов.

By: info64

info64 — Sat, 18 Mar 2006 21:39:00 +0000

Забыл…

…но организовать
его сложно даже не технически, а организационно

Если вы про то, что понадобится мега-коллектив сотрудников, с неимоверной мотивацией, то кажется и тут есть кое-что в самой природе подобного проекта, что позволит нивелировать это действительно сильнейшее препятствие. Правда, для объяснения придется уйти сильно в сторону, да что-там, вообще в философию. …Новую философию, новую как сам Web.

By: info64

info64 — Sat, 18 Mar 2006 21:24:00 +0000

Все-таки надо шаг за шагом.

Нет, нет, конечно именно так. Просто в статье идея мегамира не была помянута и я посчитал нужным это подметить. А Рим ведь так же не сразу строился. И я сам хоть и пишу Web2-движок все же сразу с ориентацией на “вселенский” проект, но в ближайшее время под ним будет крутиться лишь работа одного из представительств курьерской службы DHL (вот ведь совпадение
…постарался их чуть-чуть
коснуться в колонке, выходящей на след. неделе.

Интересно, что же это за недостатки. Обещаю, будут комменты

By: info64

info64 — Sat, 18 Mar 2006 20:59:00 +0000

Феликс, вы дарите идею организации площадки где курьерские службы могли бы выложить себя и свои производственные процессы, на радость своих заказчиков, которые за счет этого могли бы наиболее эффективно встроить эти открывшиеся ресурсы в свои бизнес-процессы. Очень хорошо. Тут же вы справедливо подводите к тому, что такая и подобные бизнес-модели позволяют использовать, главную (на мой взгляд) “фишку” Web 2 - чем больше клиенты взаимодействуют между собой, тем больше их “засасывает” и, соответственно, тем больше они готовы выкладывать денег. Но тогда сразу возникает вопрос…

Зачем вводить специализацию? Почему речь идет о курьерах, программистах и т.д.? Ведь, например, тем же клиентам DHL было бы интересно не только синхронизироваться с работой курьера, но и включить в эту цепочку состояние своих поставщиков (так и напрашивается инструкция: ‘когда партнер подготовит товар на складе, заказать ближайшему курьеру его забор.’). По той же логике в той же системе должны оказаться и клиенты (’когда в холодильнике закончится кефир, закупить у фабрики новую пачку и заказать курьеру забрать ее’). Ну а если в системе оказалась такая куча “хозяйствующих субъектов” грех не предложить им сотни других траекторий взаимоотношений, возможно уже совершенно не связанных с деятельностью курьерских служб. Т.е. по моему, сама философия Web2 способствует вытягиванию из отраслевых ниш в некий универсальный Мега-мир цифровых микро-взаимоотношений.

Я конечно понимаю, что такое организовать будет чудовищно сложно, но, во-первых, тут очень кстати может оказаться техническая простота наших базовых технологий (освоить XSLT и JavaScript пожалуй на порядок легче, чем механизм реляционных баз данных), а во-вторых, ведь мы пока лишь выбираем путь в вселенную нового вэба и тогда почему-бы не сделать этот выбор наиболее фундаментальным?

P.S Этот пост основан на коротенькой mail-переписке с автором блога и в ней был получен такой ответ:

Что касается цифрового мегамира, я же к тому и веду, но организовать
его сложно даже не технически, а организационно. Все-таки надо шаг за
шагом.

Кстати, у мегамира есть и другие проблемы, постарался их чуть-чуть
коснуться в колонке, выходящей на след. неделе.