Собственно, пакет в сегодняшнем состоянии (Writer, почтовый клиент, мессенджер, фотоальбом, тулбар) уже можно загрузить здесь и написать этот пост вышедшим из беты Windows Live Writer с русским меню и несколькими новыми фичами.
Еще летом я дал интервью www.liveidea.ru, но, будучи в этот момент в отпуске, пропустил его публикацию. Поэтому, начав опять писать в блог после нетворческого перерыва, восстанавливаю пробел.
http://liveidea.ru/content/144
- Как давно Вы работаете в сфере Интернет?
- Нет такой отдельной сферы под названием Интернет. Это же не «сферический конь в вакууме». Есть канал коммуникаций, канал доставки информации и другого контента в цифровом виде, такой же, как почта, телефон, телевидение. Есть различного рода бизнес, включая ИТ-индустрию, использующий интернет по его прямому назначению. Поэтому я бы Ваш вопрос разделил бы на две части: как давно я работаю в ИТ-индустрии и как давно в своем бизнесе я использую интернет. В ИТ-индустрии я со школы, т.к. учился в математическом классе и программировать начал еще тогда. Интернет для ускорения процессов своего бизнеса начал использовать со времен ФИДО.
- В каких проектах Вы участвовали?
-Если говорить об ИТ-проектах вообще, то я участвовал в разработках операционных систем, систем управления базами данных, руководил созданием комплексных систем автоматизации федерального уровня. Некоторые из проектов успешно функционируют и сейчас. Весь этот накопленный опыт и позволил создать Softkey - успешный проект по электронной продаже программного обеспечения. Я не зря так настаиваю, что Интернет не существует отдельно от других дисциплин. Одно из широко распространившихся заблуждений интернет-стартапщиков состоит в том, что можно изучить PHP и MySQL, немножечко уметь рисовать, иметь красивую идею и проект будет успешным. Полная белиберда. Так можно только прорисовать проект, а дальше надо строить большую систему, состоящую из машин, программ и людей, и всем этим управлять. И, с другой стороны, интернет-проекты - это всего лишь системы, позволющие автоматизировать какую-то область деятельности. Если вы абстрактно представляете объект автоматизации, то и автоматизировать его не удастся. Нужны правильные компетенции людей. Поэтому, только тогда, когда к нам пришла Соня Соколова (Звуки.ру) и предложила начать совместный проект, мы начали дружно создавать Soundkey.
- Считается, что сейчас крайне сложно достать инвестиции для стартапа. Ваше мнение?
-Достать – это какое-то очень «советское» слово, из времен дефицита. Сразу вспоминаются записочки от Иван Иваныча к завмагу, бегающе-подмигивающие глаза продавцов. Нет сейчас дефицита денег, есть дефицит стоящих идей и компетентных людей, которые могут их реализовать.
- Как можно реализовать проект при отсутствии инвестиций и минимальном стартовом капитале?
-Так стартап – он на то и стартап, чтобы начинаться на свои деньги. Разве для того, чтобы продумать техническое задание на проект, нужны деньги? Разве для хостинга, чтобы начать делать модельный проект, нужны большие деньги? Собственно, деньги нужны на команду, которая будет реализовывать этот модельный проект. Но я мало видел стартапов, которые реализовывались бы на первом этапе командой, размером больше, чем 3-5 человек.
- Как вы можете охарактеризовать рынок инвестиций в сфере Интернет стартапов на сегодняшний момент?
-Очень быстро растущий. Есть уже «ангелы», венчуры, стратегические инвесторы, готовые рисковать и вкладывать деньги в различные этапы существования стартапов, есть компании, покупающие интересные проекты и команды.
- Какой процент действительно интересных и перспективных проектов среди всех стартапов, которые рассчитывают на инвестиции?
-Стремящийся к бесконечно малой величине, т.е. единицы. Безумное количество «вечных двигателей» и клонов западных проектов. Вообще, интернет-стартапы - это просто какой-то набор заблуждений. Одни надеются совершить гениальное открытие, которое перевернет мир, другие - добиться успеха тупым копированием. Я не говорю, что это плохо, просто деньги под это не дают. Такие заблуждения имеют право на жизнь, но верится в них с трудом. Времена инвесторов с доверчивыми глазами прошли еще в 2000 году.
-Какие проекты (отрасль, направленность, идея) имеют большие шансы на то, чтобы получить поддержку инвестора?
-Те, в которых понятен бизнес-план. Если непонятно, откуда возьмутся деньги, то непонятно, зачем их вкладывать. Проект построен по рекламной модели, отлично: распишите, кому и что вы можете рекламировать, как вы соберете эту клиентскую базу, кто вам поможет собрать рекламные деньги. Строите транзакционную модель – откуда берете товар, кому собираетесь продать, как будете рекламировать. Говорить об отрасли и направленности просто бессмысленно. Сейчас все только начинается в Интернете. Можно бежать в любую сторону, главное – делать это с открытыми глазами.
- Как можно, по вашему мнению, заинтересовать потенциального инвестора?
-Я, собственно, уже ответил. Понятным бизнес-планом с понятными рисками и четко прописанными шагами по реализации проекта.
- По каким критериям инвесторы оценивают проекты на перспективность?
-По критериям эффективности и рискованности вложений. Все инвесторы прекрасно понимают, что получится максимум пару проектов из десяти начатых. Но это не означает, что они будут вкладывать деньги в изначально провальный проект.
- Некоторые стартаперы не делятся своими идеями с инвесторами, опасаясь того, что потом останутся «не у дел». Как Вы можете прокомментировать это?
-Это их право. Только обычно правильная идея отдельно от команды, создавшей на ее основе стартап, умирает. Любой инвестор это прекрасно понимает. Деньги вкладываются в людей, команды, клиентские базы, а не идеи. Если идею легко склонировать, значит, и стартапа еще нет. И в том, и в другом случае идеей можно делиться смело.
- Ваш совет для людей, решивших создать свой проект?
-Сначала надо понять, где будет бизнес в вашем проекте (есть ли он там вообще?!) и только после этого начинать проект.
Когда был на конференции ABBYY, ребята рассказывали о достаточно успешном опыте вирусного маркетинга продукта PDF Transformer в июле этого года. За кампанию не отвечаю, но вот рекламный ролик, который они вирусили, мне понравился 
P.S. Моя жена посмотрела ролик, вспомнила кучу статей, которые ей присылают для просмотра и редактирования, из которых часть в PDF, и сказала: “такую же хочу”
В кои веки я решил поработать журналистом-блогером и посетить пресс-завтрак ЛК. Во-первых, всегда интересно, как двигается бизнес у конкретных компаний, тем более, у лидеров рынка, во-вторых, они уже привыкли ко мне не только в качестве директора Софткея, но и в качестве журналиста :).
Это не отчет, а скорре записки на память о рынке, на большее не претендую
Сначала выступал Гарри Кондаков и отметил основные тенденции рынка: очень высокая коньюктура, увеличение ритейловых точек, активное обеление, сильная конкуренция, единые системы безопасности у корпорейта. Могу только от себя потвердить, что это очень совпадает с картиной, которую наблюдаем мы.
Рост продаж - 130%, объем - 26 млн. дол. в розничных ценах. По мнению ЛК, их доля составляет 40% на рынке.
Оценка роста антивирусного рынка - примерно 60-70%.
В ритейле - в 4 раза. Интересно, что доля персональных продуктов выросла в “пироге продаж” с 18% до 28%.
Корпоративные продажи - на 90%. Региональные российские продажи - 170%. Рост по всем регионам СНГ - лидер Казахстан (350%), Украина (122%) и т.д.
Доля России и СНГ в общих продажах по миру - примерно 20%.
Из ответов на вопросы:
Обострилась конкуренция на рынке из-за активного прихода зарубежных игроков, пытающихся отъесть свою долю пирога.
Экстенсивная динамика за счет снижения пиратства в точках роста (малый бизнес и персональный пользователь) сохранится ближайшие 3 года.
В недавнем посте о нагоне трафика я попытался предупредить своих соседей по рынку онлайн-продаж софта, но меня не поняли, к сожалению. Речь, естественно, шла об allsoft.ru. Горячее молодое стремление нагнать рейтинг, подняться в поисковиках и увеличить продажи, однозначно, похвально, но нельзя же опускаться ниже плинтуса. И дело не в случайности такого трафика, который конвертировать в продажи достаточно тяжело. Совершенно по-детски откровенное использование redtram, поискового спама через adtime, linkroom и прочие мусорки, партнерских сайтов типа http://job-inweb.narod.ru/, http://www.yandex.cc/program/27948/ (кстати, ребята из Yandex, с удивлением узнал, что эта помойка www.yandex.cc у вас индексируется), ну и апофеоза типа allsoft.int.ru, allsoft.msk.ru, вполне может привести просто к выбрасыванию из поисковиков к ядреной фене. Не помоек, а вашего сайта. Ну и серьезные партнеры, которым вы обслуживаете магазины, сильно могут задуматься. Ребята, выгоните своего “оптимизатора”!
Опрос, который мы все помогали проводить Антону Попову, закончился. Первые результаты его обработки (ответило около 1000 человек) можно прочитать у Антона в блоге.
Т.к. никогда не занимался нагоном бессмысленного трафика для рейтингов, то и не смог ответить на вопрос, что означают следующие строки в исходном коде одного из сайтов:
<!–Footer –>
<script language=”javascript” type=”text/javascript” src=”http://js.redtram.com/n4p/a/l/ИМЯСАЙТА.ru.neb.js”></script>
</body>
</html>
Вопрос к залу я правильно понял ситуацию или это означает что-то другое?
Текст ява-скрипта, естественно, тоже есть.
Если правильно, то, т.к. в моих читателях наверняка есть и сотрудники этого сайта, я надеюсь, и меня правильно поймут.
Я редко пишу рецензии на книги, если быть точным, то первый раз Но на книгу Михаила Елашкина “SAP Business One. Строим эффективный бизнес”, хоть он и мой друг, я все-таки решил написать. Миша, не расстраивайся заранее, она будет хорошая
Я не зря вынес в название поста вторую половину названия книги. Книга названа неправильно. Никакого отношения к рекламе и пропаганде продуктов от SAP она не имеет. Это действительно эссе о построении эффективного бизнеса, о переходе от “ларечной” психологии постсовкового периода к зрелой бизнес-психологии, о внедрении автоматизированных систем управленческого учета и т.д., и т.п. Дальше пересказывать неинтересно, лучше прочитать самим. Тем, кто продает и внедряет ИТ-системы, и тем более, тем, кто хочет их купить и внедрить. Вообще, я всегда с удовольствием наблюдаю процесс окучивания, сыгранный Михаилом Елашкиным. Если бы в конце книги был бы купон на покупку с телефоном, не выходной - так точно позвонил бы
